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基础工程分局经营管理“5大类、21个问题”自查整治进行时

发布日期:2019-08-16 信息来源:基础工程分局 作者:逄丽凡 字号:[ ] 分享

为深入贯彻公司“不忘初心,牢记使命”主题教育对各二级单位提出的“该学的学起来,能改的马上改”要求,基础工程分局组织开展了经营管理5大类、21个问题自查整治工作,此次活动由分局纪委牵头,在全分局经营系统内开展,8月1日-8月20日为自查整治工作阶段,8月20日-9月20日为分局纪委监督检查阶段。

在自查整治工作阶段中,分局经营管理部对分局所有在建项目经营管理工作进行了梳理排查,对查出的问题采取不掩饰、不解释、抓整改、看落实的原则进行部署。各在建项目部也深入剖析自身存在的问题,转变思想,以规范管理、加强制度落实、绝不弄虚作假搞变通为原则进行自查。通过自查发现分局的分包管理较为规范,但仍然存在分包结算滞后、变更索赔工作不连续、有经验的经营人员不足等问题。

自公司召开年中经营管理工作会议召开以来,基础工程分局经营管理部采取集中学习、微课堂宣贯等多种形式组织学习公司党委书记、董事长闫英才讲话精神,组织专题会议研究剖析分局经营管理工作存在的问题。此次自查整治工作,是对分局当前经营管理问题的一次深入排查,问题已找出,方向已明确,如何整改落实是关键,下一步分局经营管理部将按照分局纪委要求对问题进行整改,紧跟公司发展要求,将分局的经营管理工作规范化,为企业创造更多效益。





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