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公司安全生产、“三项业务”及标准化达标创建检查考核组到沂蒙项目部进行安全检查

发布日期:2019-08-15 信息来源:云南分局 作者:杨博通 摄影:杨博通 字号:[ ] 分享

8月8日至9日,根据公司安全生产标准化达标创建工作安排,由公司安全总监曾维荣带队、公司安环部于文娟、要尧及基础分局韩梦阳组成的考核组,到云南分局沂蒙项目部开展为期两天的安全生产、“三项业务”及标准化达标创建检查指导工作。

8月8日上午,考核组人员在项目部班子成员的陪同下,先后到达下水库大坝、泄洪放空洞闸门井、筛分拌和系统等作业现场进行了施工现场检查,并检查了大坝施工大班组和筛分拌合班班组建设情况,下午考核组人员开始对项目部安全生产、“三项业务”及标准化达标创建的内业工作进行检查。

8月9日下午召开考核总结会,会上项目部安全生产“四个责任体系”负责人依次进行了工作汇报,公司考核组成员分别对本次检查情况进行了点评。曾维荣对沂蒙项目部当前工程形象面貌及安全管理管理工作给予充分的认可,并对沂蒙项目部提出了以下要求:一是认真贯彻集团公司党委委员姚强和公司董事长近期讲话精神,压实主体责任,贯彻以在建工程保市场的要求,做好项目,精细化管理,增收效益,按照项目生命周期考核各项工作。二是强化安全管理工作,强化各级人员安全责任,要担当责任,形成上下工作互动;要重视安全生产隐患检查和整改工作,现正值汛期,要认真落实好汛期领导带班工作制度,领导干部要带头履职,担当作为。三是按年度计划全面夯实基础工作,要细化和利用好班前会,与查隐患结合起来,要加强应急能力建设工作,把各项工作做细做实,体现工作特色。四是贯彻以客户为中心的理念,抓好履约、进度、质量、安全等各项工作。五是加强班组文化建设,提高向心力和凝聚力,要加强人才培养,以老带新,弥补员工年轻化短板,培养打造抽水蓄能电站的专业化技术团队。

云南分局党委书记宋宝强对考核组在沂蒙项目的督导和检查工作表示感谢,他要求沂蒙项目部要以考核组检查出的问题为导向,认真进行举一反三,落实责任,立即整改;要落实安全生产责任,全员参与,四个体系共同发力,责任落到实处,不留死角;要持续做好“三项业务”及标准化达标创建工作,充分展现沂蒙项目部的良好形象。

云南分局副局长兼沂蒙项目经理仲启波对考核组两天来对沂蒙项目部的问诊把脉指导工作表示感谢,并表示项目部一定认真对待考核组提出的问题和意见,举一反三查找问题,及时抓好整改,在后续的施工生产中将上下拧成一股绳,以安全和质量为底线,脚踏实地,努力完成各项年度目标工作任务。


       






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