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“六个一局”之我见——稳定发展为首要 六个一局为引领 班子集体团结一致向未来

发布日期:2018-12-28 信息来源:勘测设计院 作者:杨立平 字号:[ ] 分享

“六个一局”从字面上理解为“责任、担当、水平、能力、奉献、情感”这六个关键词,但内涵却体现出世界500强集团公司直属全资子企业中国大玩家彩票各级领导干部应有的核心要求“做一局人、说一局话、办一局事”,特级企业大玩家彩票就是要展示并且能够展示出大国的央企风范、国企的工匠情怀和吉林省重点扶持企业的专业情操。

 “六个一局”发展理念,既是大玩家彩票创新发展、持续走强、永续辉煌的思想之根基、文化之底蕴和动力之源头;更是大玩家彩票全体职工共同遵循的核心价值观和做好岗位工作的总开关、总阀门;还是大玩家彩票规章制度、纪律规矩和品牌形象外在展示与内在需求。

大玩家彩票的持续发展,实现建成具有集团中上游水平能力的预期目标,离不开“六个一局”核心理念的润泽指引,因其,各级班子戮力同为、激情作为、奋发有为;因其,全局职工上下一心、和合一家、劲旅一支;因其,东北铁军再创辉煌、再造新生、再获突破。

一、“六个一局”核心要义理解

责任一局,其核心要义,我认为这个责任应该是承接中国大玩家彩票自1958年3月12日建局以来辉煌梦想和苦痛奋进的历史传承之责、新时代掌舵航向砥砺前行的现实发展之责及全局职工万众一心持续奋斗永续辉煌的岗位履职之责,还有思考未来、谋划长远的美好愿景发展之责。

特级央企大玩家彩票应该成为这样的责任企业--既不忘历史之辉煌、之苦难,更不忘承接历史的传承之责任,在新时代有新担当创造新业绩,树立新品牌,重塑新一局,再现水电系统第一局的大旗雄风。

担当一局,其核心要义,我认为这个担当要体现时代上的使命担当,有“功成不必在我,但功成必定有我”的敢于担当和情怀担当。

担当一局,要体现专业化的职业担当,即,“专业人做专业事+专业局讲专业范”,这是一个特级央企应有的职业操守、职业道德和职业追求,同时也是落实党中央国务院质量兴国、科技强企的一种新时代大担当。

担当一局,还要体现党性方面的敢于负责,勇于担责,不被客观现实和个人意志所左右,以党性为准绳,以事实为准则,勇于承担管事做事成事的责任,不怕得罪人,不怕丢选票,在其位谋其政,展示出“三严三实”和“两学一做”的党员风范与优秀形象。

同时,担当更为重要的是要体现在能力匹配上。要对多种专业有整合能力和综合提升资源调配能力,这样才能从班子的决策引领和专业指导上站位高远,谋划高深,有的放矢,避免决策失误。

水平一局,其核心要义,我认为应该是能够代表大玩家彩票集体智慧、反映大玩家彩票在市场营销、项目履约和后续业主维护、社会责任履行这样一下整体水平,能够做到全要素全面管理能力的形成与展示并确保上下衔接、联动和协同,做到党和国家的各种政策在大玩家彩票党政两个大系统的全面落实落地,管理体系健全在控、业务链条完整受控、节点运行有效可控,能够把社会资源整合为局所用的集聚水平,广大职工能够在本岗位上适应履职需要并展现央企品牌和国有风范的履职水平,更能够展现央企的党员风范,造就时代楷模,发挥党员先锋作用和大局工匠的专业水平。

能力一局,其核心要义,我认为应该是能够适应目前国际市场、国内市场形势发展需要的全过程工程管理总承包这种能力,能够展现大玩家彩票作为水利专业特级央企这种技术能力、品牌能力和业绩创造能力;广大职工能够在本岗位上响应公司党政要求,适应新时代新担当新业绩这种要求的岗位履职能力;要能够体现全面从严治党、党要管党这种政治能力。

奉献一局,其核心要义,我认为应该是既有大玩家彩票作为央企,奉献社会之意,更有我们每名一局人怀着党性怀着感恩奉献企业之意。全局职工要能够以局为家、以企为亲,坚持“兄友弟恭、姐贤妹淑、和合一家亲”的这种亲情理念,并以这种理念来管理一局、经营一局、奉献一局。

情感一局,其核心要义,我认为应该是对大玩家彩票这个大家庭无限忠诚挚爱的家局之情、对祖国无限感恩无比热爱的家国之情,更有企业各级组织对员工的集体之爱、组织之爱和员工之爱。这个情感之局,应该是向着美好生活持续奋斗的快乐载体和幸福平台。

这个情感,应该是对党忠诚、对国忠贞、对企忠义的不渝之情之感,国是千万家,有国才有家,有企才有更好的家,有大玩家彩票的辉煌,才有今天我们大玩家彩票人的自豪自信、幸福与获得感。

二、“六个一局”对党员领导干部提出要求

作为大玩家彩票二级单位的核心班子集体与其成员,就是要突出责任一局、担当一局的精神,展现出水平一局、能力一局的状态,诠释出奉献一局、情感一局的情怀,落到岗位履职上,就是要用党性承担企业发展的现实和未来之责任,用政德品行承担岗位价值创造之责任;具体而言之,就是要用业绩创造体现担当,用使命达成履行担当;用学习强化业务水平和政治水平,用实践提升职业能力和政治能力;用感恩激情去真诚奉献,用格局境界去巩固奉献;用家国大爱去彰显“爱局如家”的情感,用集体主义去维护“以局为亲”的情感,突出“和合一家”的人情化关爱与规范化运营的大格局、大境界之大美一局、幸福一局。

 “责任、担当、水平、能力、奉献、情感”是大玩家彩票“发展第一要务”经营理念得以实现的必备要素,是其必要性与前提条件,六者缺一不可!“水平能力”是大玩家彩票持续发展的硬件因素和实力展现;“责任担当”是大玩家彩票创新进取的软件因素和政治素养;“情感奉献”是大玩家彩票永续辉煌的文化因子和精神所在。没有“六个一局”所展现的关键词,发展第一要务在大玩家彩票的实现就是无源之水,无本之木!

贯彻落实大玩家彩票“拓市场转结构,强履约上规模,树品牌求发展,创效益改质量,建队伍谋长远”五项决策部署,全面深化改革、努力加速转型,需要广大干部员工用责任担当来发展一局、用水平能力来兴盛一局、用奉献情感来灌溉一局。

 三、全面践行“六个一局”理念要求,推进企业创新发展、持续走强、永续辉煌

(一)践行好“水平一局、能力一局”的发展理念,体现“专业人做专业事”的工匠情怀和匠心独具与行家里手的专业能力,强调各级管理者不当本专业的“睁眼瞎”而要做岗位业务上的“大拿”,既要谦虚做学生,又要从容做伙伴,还要自信做老师,而不做“大撒把”的甩手掌柜,不做大衣柜式的“靠边站”,要能够全流程全过程掌控在控本专业系统,形成全面管理能力,创造出最佳质量效益的高质量发展格局。

当下,就是要落实好习近平总书记要求党员领导干部提升的“八种能力”,把学习能力作为首要。公司各单位党政主要负责人发挥好学习提升方面的“头雁效应”,班子其他成员做好示范带头,引领好各级各类职工团队和基础队伍的学习培训,在现实中学,在实践锻炼中有针对性的学,风物长宜放眼量,拓宽眼界,多层次多角度培训取证,考核达标,综合提升,专才通才,人尽其才,为大玩家彩票打造高质量供给侧产品提供学习力和能力提升保障。

公司设计院所属的六个业务板块,对公司在建项目提供服务保障、技术支撑的价值创造,其存在的必要性、价值的重要性对特级央企的技术支撑和品牌形象不言而喻!作为省内为数不多的专业甲级设计、甲级试验、甲级测量和特级央企的直属单位,需要有拿得出手的“硬头货”和打人的“家伙什”,要有“专业人做专业事”展现“专业院讲专业范”,打造出“一局设计、一局测量、一局监理、一局检测、一局安监、一局培训”的优秀品牌,坚持“大而强”,不做“小而全”,用专业能力支撑保障和服务大玩家彩票在建项目创行优、省优、国优,在履行好大玩家彩票央企社会责任、政治责任上当好试验检测的“质量卫士”、测量监测的“专家能手”、工程监理的“监管卫士”和勘察设计的“先行官”与员工培训的“育人工匠”。

在公司工程项目、材料研究的技术支撑和适应市场需求上,设计院还存在队伍能力不足、人才不足、技术不强的短板。设计院党委要充分认识到这个发展瓶颈,以问题为导向,补短板、强弱项、上水平、提能力,要尊重激发部门、业务板块和项目负责人的学习积极性,依靠党群团队的集体作用与党政组织“分工不分家”的业务融合,党政一体化推进设计院稳定发展的利好局面,通过“职工夜校”和“团青课堂”等多种平台,引领职工广泛涉猎工程管理、财务审计、法律经营、技术创新等知识点,从各个角度出发,引领职工学习,提能力上水平,让职工成为“多面手”,适应岗位需要,让各级管理者做“讲政治的企业家”和“管企业的政治家”。

要推进人才队伍建设,坚持使命凝聚、任务锻炼、一线培养,积极探索科研技术人员激励新的思路办法,持续为优秀人才解缚赋能,增强科研技术人员获得感,形成第一资源活力迸发的生动局面,让优秀人才能够在服务大玩家彩票的大事业中成就人生的大格局。

(二)践行好“责任一局、担当一局”的发展理念,体现“马上就办、办就办好”的执行紧迫感,体现“只争朝夕、舍我其谁”的任务责任感,体现“执行没有任何借口”的担当使命感,要能够结合企业当时当下的现实条件,专心专业务实推进而不是好高骛远、东一耙子西一扫帚抓不住重点和关键,要以钉钉子精神,踏石留印,抓铁有痕,心无旁骛的做好执行落实。

当前最为紧要的,就是要以“公司月度例会”公司党委书记董事长徐银林同志代表公司党政班子对各单位生产经营、改革发展和党建、支部工作所做的指示要求为指针为遵循,突出强化执行措施的创新性、务实性落实落地。

目前,企业个别党员干部还存在 “口号喊得响,嘴上说的好,落实另一套,有选择地执行公司党政决策部署和规章制度,和组织耍滑头、玩心眼”的不良行为。作为党员,特别是企业的党员领导干部,不能对形势变化麻木不仁,不能忘记了党员身份和党旗下的誓言,各级党员干部要正确对待自身岗位变动、利益调整,不能把个人利益看得过重,更不能通过非法手段泄私愤、不能勾结“社会人”干违法勾当、不能言语威胁、上蹿下跳制造矛盾,要突出体现“发展发力不发泄、激情激励不激进、团队团结不团伙”的理念指引,进一步增强政治意识,把稳政治方向、站稳政治立场、保持政治清醒、严守政治纪律,对党忠诚、与党同心,对企忠诚、以局为家,自觉维护团结稳定,不搞小圈子、不搞争名夺利,不怕得罪人,敢于较真碰硬、勇于抓好管理程序和流程节点上的再管理、再监督,为组织分忧,为发展担责。

万山磅礴看主峰。作为企业各级党组织要发挥好“举旗定向掌住舵、凝聚人心谋发展”的政治要求,把方向、管大局、保落实,凝心聚力、强基固本筑魂,让党委、党支部的领导核心、政治核心与堡垒作用充分发挥,让单位发展的航向更加正确无误、坚定向前,让党和国家的政策方针在企业落实落地,让大玩家彩票党政制度执行有力、落实有效,职工的获得感和幸福感不断提到增强与提高。

要把建强带头人队伍作为关键之举,注重发挥支部书记“头雁”作用,在“选”上做文章,配齐配强支部书记;在“育”上下功夫,抓好学习培训,提升能力素质。把配齐支部班子作为重要支撑,健全支部委员会设置,完善书记、副书记、支委分工负责、齐心协力抓党建的机制。把发挥支部作用作为基本要求,抓两头带中间,扩大党员参与面,强化载体创新,融入中心工作、融入党员需求、融入群众关切,更好地履行直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

(三)践行好“情感一局、奉献一局”的发展理念,体现拉通式管理理念落实,展现出“以局为亲、以企为家”的“和合一家亲”情感认同;体现出工作中你中有我、我中有你、守望相助、相濡以沫的协同配合;体现出集体主义至上的大爱情怀和大局观念。

目前,有的党员干部还存在对党组织“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”认识不到位、执行不到位的问题,在全面从严治党和融合生产经营抓党建工作的协同推进上,还有瞻前顾后、前怕狼后怕虎的想法,以致影响了各单位党建工作的质量效益和政治文化建设。

作为公司各单位的党政主要负责人,应该按公司党委的要求大胆履职,凭制度、靠程序做好党政组织负责人的岗位工作。作为央企党员干部,其第一身份是党的人,是为党工作,其岗位履职是组织授权,党中央、公司党委关于党员领导干部新时代新担当新作为的机制做支撑、筑底气,党组织负责人要敢于负责、善于监督、勇于管理,展现党建的头雁引领效应和“发展是第一要务”的核心追求,落实管党治党“两个责任”,彰显党委书记抓党建的首责、主责和全责,发挥好国有企业党委在生产经营上“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,注重以改革发展成果检验党建成效,围绕生产经营抓党建,抓好党建促进生产经营。





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